Keda S Sap Implementation

Case KEDA
ERP 4 M
Material money machine man
ERP การจัดสรร ทรัพยากรในส่วนงานแต่ละส่วนเพื่อให้เกิดผลประโยชน์สูงสุด
1.การบูรณาการในระบบ ERP
แต่ละส่วนจะมีการเชื่อมโยงถึงกัน ซึ่งจะอยู่ใน database รวม แต่ละแผนกสามารถดูข้อมูลตรงนี้ได้
2.มีลักษณะ Real-TIme
ซึ่งสามารถติดตามความเคลื่อนไหวได้ตลอด
3.ERP is an accounting database

ข้อดีของการนำ ERP มาใช้
1.ลดความซ้ำซ้อน ลด error
2.ใช้ตรวจสอบภายใน
3.รู้ต้นทุนทั้งระบบ
4.การวางแผนวัตถุดิบ การวางแผนผลิต
ERP Vendors
แต่ละเจ้าจะมี package ให้เลือกใช้งาน

Association of ERP and SAP
Keda Industrial .co .ltd
ตั้งขึ้นในปี 1992 สินค้าเป็นพวก เครื่องจักรเกี่ยวกับการผลิตเซรามิค ต่อมาเริ่มมีเครื่องจักรหลายประเภทมากขึ้น
Driver for ERP
1.มีความเสียเปรียบในการแข่งขันในด้านการประมูลราคา (ไม่ทราบต้นทุนที่แน่นอน)
2.การจัดการคลังสินค้าที่ซ้ำซ้อน เสียต้นทุนในการเก็บวัตถุดิบมาก รวมถึงความล่าช้าที่เกิดขึ้น ลดความผุ่มเฟือย และลดคอขวดในบริษัท
3.การสนับสนุนจากรัฐบาลจีน
การใช้ระบบ computer ที่ KEDA
เริ่มในปี 2000 ตอนแรกใช้ระบบ MRP 2 โดยได้กำหนดแผนในการพัฒนาเป็นช่วงเวลา 5 ปี
KEDA เลือกบริษัทที่จะเข้ามาทำการ out source โดยเรียกเชิญมาที่ KEDA และ KEDA ก็ไปดูงานที่บริษัทต่างๆเหล่านี้เช่นกัน และในที่สุด KEDA ก็เลือก SAP เข้ามาช่วย
การสร้างทีมของ KEDA
1.Key Users (ผู้ใช้งาน)
2.Consultants (ที่ปรึกษา กรรมการ)
3.IT officer

Source: Keda Industrial Co. Ltd.

Implementing SAP
1.ปรับกระบวนการทำงานให้สอดคล้องกับ ERP โดยอาศัยข้อมูลจาก Key user เป็นสำคัญ พววรูปแบบของข้อมูล และปริมาณของข้อมูลที่จะเกิดขึ้น
2.ผู้บริหารระดับสูงสนับสนุนโครงการ และ ทำให้ระบบสมดุลในทุกแผนก และมีบทลงโทษสำหรับผู้มีปัญหา
3.ทำการเทรนพนักงานที่ทำงานจริง ผู้มีบทบาทสำคัญ เป็นคนกระจายความรู้ไปยังพนักงานคนอื่นๆในแผนก หรือเรียกว่า super user เป็น trainer สอนการใช้ระบบ
Problems and Obstructions
เกิดปัญหาความไม่สะดวก และลิดรอนอำนาจ ของแผนกต่างๆ
ผลของการใช้งาน ERP
1.ข้อมูลถูกต้องมากขึ้นจาก 85%>98%
2.ตอบสนองความต้องการของตลาดมากขึ้น
3.]ลดค่าใช้จ่ายในการเก็บ stock
4.ลดระยะเวลาการผลิต
5.รับรู้ต้นทุนของแต่ละเดือนเร็วขึ้น
6.ผลิตเครื่องจักรได้มากถึง 30 เครื่องต่อเดือน
Future of ERP
-ระบบ CRM
-Business Intelligence

Unless otherwise stated, the content of this page is licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 License